DX研修とは？企業競争力を高める人材育成の決定版ガイド

ビジネスのデジタル変革が加速する中、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性を認識しながらも、その推進に苦戦しています。その最大の障壁として浮かび上がるのが「DX人材の不足」です。

総務省の「情報通信白書」によれば、DXを進める際の課題として41.7%の企業が「人材不足」を挙げており(【出典】総務省「令和6年版 情報通信白書」)、この数字は米国やドイツ、中国と比較しても高い状況です。

また経済産業省の予測によると、2030年には日本におけるDX人材が約79万人不足するとされています。この深刻な人材不足に対応するために、今こそDX研修に取り組み、自社のDXを推進できる人材を育成することが重要です。

外部からの採用だけでは十分な人材を確保することは難しく、社内人材の育成が今後の競争力を左右する大きな要因となるでしょう。DXは単なるデジタル化ではなく、企業の文化や働き方、ビジネスモデルそのものを変革するものです。

その実現には、全社的な理解と専門的なスキルを持つ人材の両方が必要です。

DX研修を通じて、社員一人ひとりがDXを「自分ごと」として捉え、変革の担い手となることで、企業は真の意味でのデジタルトランスフォーメーションを実現できるでしょう。

こうした背景から注目を集めているのが「DX研修」です。本記事では、DX研修の概要から具体的なプログラム例、実施のポイントまでを徹底解説します。

DX研修とは

DX研修とは、DXを推進するために必要な知識やスキル、マインドを身につけるための教育プログラムです。

単なるデジタルツールの使い方を学ぶだけではなく、DXの本質的な理解からデジタル技術の活用方法、そして変革を推進するためのマインドセットまでを包括的に学ぶことが特徴です。

経済産業省が定義するDXとは「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」です。

つまりDXは単なるデジタル化（デジタイゼーション）ではなく、デジタル技術を活用した業務効率化やデータ活用（デジタライゼーション）を経て、企業文化や事業モデルそのものを変革することを意味します。

DX研修は主に以下の2つの軸で設計されます。

全社員のDXリテラシー向上

DXの基礎知識やデジタル技術の理解、データ活用の考え方など、全社員が身につけるべき基本的なスキルと知識。

キーパーソンとなるDX推進リーダーの育成

DXを牽引するリーダーに必要な専門知識や変革推進力、組織を巻き込む力などの育成。

DX研修が必要な理由

なぜ今、DX研修が求められているのでしょうか。その背景には以下の理由があります。

1. DX推進に必要な知識・技術の習得

DXを推進するために必要な知識や技術は、通常の業務だけでは身につきにくいものです。

デジタルデータの扱い方やAI、クラウドなどの最新技術、セキュリティ対策などは、専門的な教育が必要です。

DX研修を実施することで、社内に不足しているDXの知識や技術を効率的に習得できます。

2. 全社的なDXリテラシーの向上が不可欠

DXは全社的な取り組みであり、一部の部署だけが推進しても成功しません。

経営層を含め、社員全員がDXの必要性を理解し、共通言語を持つことが重要です。

DX研修を通じて全社的なDXリテラシーを向上させることで、部署間の連携がスムーズになり、DX推進の基盤が整います。

3. 社内人材でDXを推進できる体制構築

国内でIT人材が不足する中、外部からDX人材を採用することは困難になっています。

また、外部コンサルタントに依存すると、ノウハウがブラックボックス化し、長期的な運用が難しくなるリスクがあります。

DX研修を通じて社内人材を育成することで、自社の事業や文化を深く理解した人材がDXを推進できるようになります。

4. 自社の目指すDXが明確になる

DX研修を企画する過程で、自社が目指すDXの方向性やゴールを明確にする必要があります。

これにより、単なる「流行りのDX」ではなく、自社の競争優位性を高めるための具体的なDX施策が見えてきます。

5. リスキリングの一環としての価値

DX研修は、企業のリスキリング（既存の人材が新しい技術やスキルを身につけ、新たな業務や職種に対応できるようにすること）の一環としても重要です。

事業環境が急速に変化する中、従業員のスキルを時代に合わせて更新することは、企業の持続的成長に不可欠です。

DX人材に求められるスキル

経済産業省が策定した「デジタルスキル標準」では、DX人材に必要なスキルを「DXリテラシー標準」と「DX推進スキル標準」の2つに分類しています。

DXリテラシー標準

DXリテラシー標準は、全ビジネスパーソンが身につけるべき基礎的な能力とスキルです。具体的には以下の4つの要素で構成されています。

1. Why（DXの背景）

• DXが必要とされる社会的・経済的背景
• 日本と海外におけるDXの取り組みの差
• 変化に対応するマインドセット

2. What（DXで活用されるデータ・技術）

• データの種類と収集方法
• データの分析手法
• AIの基礎知識と最新動向
• クラウドやネットワークの基本的な仕組み

3. How（データ・技術の利活用）

• データやAIの活用事例
• セキュリティ対策の基礎知識
• コンプライアンスや法規制に関する知識
• デジタルツールの活用方法

4. マインド・スタンス

• 新しい技術や知識に対する好奇心
• 既存の概念・価値観に囚われない思考
• 変化を前向きに捉える姿勢

DX推進スキル標準

DX推進スキル標準は、DXを推進する中核人材に求められる専門的なスキルを定義したものです。経済産業省では、DX推進に必要な人材を以下の5つの類型に分類しています。

1. ビジネスアーキテクト

新しいビジネスモデルを構想し、DXによる変革をリードする人材

2. データサイエンティスト

データを収集・分析し、ビジネス価値を創出する人材

3. サイバーセキュリティスペシャリスト

DXにおけるセキュリティリスクを管理・対策する人材

4. ソフトウェアエンジニア

システム開発や運用を担当する技術者

5. デザイナー

ユーザー中心の製品・サービスを設計する人材

重要なのは、これらの人材が互いに連携し、協働することです。

単独の専門家だけではDXの推進は困難であり、様々な専門性を持つ人材が協力して初めて成功に導くことができます。

DX研修の効果的なプログラム例

実際のDX研修ではどのようなプログラムが効果的なのでしょうか。ここでは具体的な例を紹介します。

全社員のDXリテラシー向上プログラム例

DXの基礎知識

• DXが必要な背景と日本企業の現状
• DXの定義と目的
• DXの成功事例と失敗事例

データ・技術の基礎

• データの種類と収集方法
• データ分析の基本的な考え方
• AI・クラウド・IoTなどの技術概要

デジタルツールの活用

• 業務効率化のためのデジタルツール入門
• データを活用した意思決定の方法
• セキュリティやプライバシーへの配慮

DXマインドセット

• デジタル時代の変化への適応力
• 顧客中心思考と価値創造
• 継続的な学習と成長の重要性

DX推進リーダー育成プログラム例

DX戦略策定

• 自社の現状分析とDX戦略の立案
• ビジネスモデルの再設計
• DXロードマップの作成と実行計画

専門技術知識

• データ分析の実践手法
• AIやクラウドの最新技術動向
• システム開発・運用の基礎知識

変革推進力

• DXプロジェクトのマネジメント手法
• 組織の抵抗を乗り越える方法
• ステークホルダーの巻き込み方

リーダーシップ

• DX時代のリーダーシップスキル
• 多様な専門家との協働方法
• DX文化の醸成と定着

実際のカリキュラム例としては、以下のような5か月間のトレーニングプログラムが考えられます。

1. 1か月目: DXの基礎とデジタル技術の概要、自社のDX戦略理解
2. 2か月目: データ分析の基礎と実践、ビジネス課題の特定
3. 3か月目: AI・クラウドなどの応用技術、プロトタイピング
4. 4か月目: DXプロジェクト実践、変革マネジメント
5. 5か月目: 実務適用と成果創出、継続的改善サイクルの確立

こうしたプログラムでは、単なる座学ではなく、実際の業務課題に取り組むProject Based Learning（PBL）を取り入れることで、学んだ知識を実践に結びつけることが重要です。

階層別にみるDX研修の内容

効果的なDX研修は、受講者の役割や責任に応じてカスタマイズする必要があります。ここでは階層別のDX研修内容を解説します。

経営層向け

経営層はDX戦略の意思決定者であり、DXによる変革をリードする立場にあります。

重点分野

• DXの背景と経営戦略への影響
• デジタル時代の競争環境の変化
• DX投資の意思決定とROI評価
• DXガバナンスの構築方法

経営層には特に「Why」の理解が重要です。

なぜDXが必要なのか、どのような経営変革をもたらすのかを深く理解することで、全社的なDX推進の原動力となります。

管理職向け

管理職は部門のDX推進を担い、経営層の意思決定と現場の実行をつなぐ役割を果たします。

重点分野

• 部門におけるDX推進の実践方法
• デジタル技術の活用事例とその応用
• 組織変革とチェンジマネジメント
• 部門横断的な連携の促進

管理職には「What」と「How」の理解が重要です。

デジタル技術を使って何ができるのかを理解し、それを自部門の業務改革にどう活かすかを考える能力が求められます。

DX推進担当者向け

DX推進担当者は、実務レベルでDX施策を具体化し推進する中核人材です。

重点分野

• データ分析とAI活用の実践スキル
• アジャイル開発やデザイン思考の手法
• DXプロジェクトマネジメント
• デジタルツールの選定と導入

DX推進担当者には、DXリテラシー標準の全要素に加え、DX推進スキル標準で定義された専門スキルも必要です。

特に「ビジネスアーキテクト」としての能力が重要となります。

一般社員向け

一般社員は日々の業務の中でDXを実践し、その成果を生み出す担い手です。

重点分野

• DXの基礎知識と必要性
• デジタルツールの活用スキル
• データを活用した業務改善
• セキュリティやコンプライアンスの基本

一般社員には、DXを「自分ごと」として捉え、日常業務の中で実践する意識とスキルを身につけることが重要です。特に「マインド・スタンス」の部分で、変化を受け入れる柔軟性を養うことが求められます。

DX研修を成功させるポイント

DX研修を実施しても、その効果が業務に反映されなければ意味がありません。DX研修を成功に導くポイントを紹介します。

1. 自社の目指すDXを明確にする

DX研修を始める前に、自社が目指すDXの方向性を明確にしましょう。以下の問いを検討することが有効です。

• なぜ自社にDXが必要なのか？
• どのような状態をゴールとするのか？
• いつまでにそのゴールに到達したいのか？

目指すDXが明確になれば、そこから逆算してDX研修の内容を設計することができます。

2. 現状のスキルレベルを把握する

効果的なDX研修を設計するためには、社員の現在のスキルレベルを把握することが重要です。DXリテラシーアセスメントなどのツールを活用して、現状を可視化しましょう。

スキルマップを作成して、「誰に」「どのようなスキル」が不足しているかを特定することで、研修の優先順位を決めることができます。

3. 実践を重視したカリキュラム設計

座学だけでなく、実際の業務課題に取り組むProject Based Learning（PBL）を取り入れましょう。学んだ知識を実践に結びつけることで、研修効果が高まります。

また、研修と実務のギャップをなくすために、自社の実データや課題を活用した演習を取り入れることも効果的です。

4. 継続的な学習環境の整備

DX研修は一度きりのイベントではなく、継続的な学習プロセスとして位置づけることが重要です。研修後のフォローアップや、学び続ける文化の醸成が成功のカギとなります。

具体的には以下のような施策が考えられます。

• オンラインラーニングプラットフォームの提供
• 社内勉強会やコミュニティの形成
• DX成功事例の共有と表彰
• メンタリングやコーチング制度の導入

5. 効果測定と継続的改善

研修の効果を定量的・定性的に測定し、継続的に改善していくことが重要です。以下のような指標で効果を測定しましょう。

• 研修前後のスキルアセスメントの変化
• 業務プロセスの改善度合い
• DX関連プロジェクトの成功率
• 従業員のDXに対する意識変化

DX研修の進め方ステップ

DX研修を効果的に進めるための6つのステップを紹介します。

ステップ1: 自社の目指すDXを明確にする

まずは、自社がなぜDXに取り組むのか、その目的とゴールを明確にします。

単なるIT化やデジタル化ではなく、ビジネスモデルや組織文化の変革も含めた包括的なDXの方向性を定めましょう。

ステップ2: 必要な知識・技術を可視化する

自社のDXに必要な知識や技術を洗い出し、階層や部門ごとに整理します。

「誰に」「どのような知識・技術」が必要かを明確にすることで、効率的な研修設計が可能になります。

ステップ3: 研修で身につけるスキルの優先順位を決める

すべてのスキルを一度に習得することは難しいため、優先順位をつけましょう。

自社のDXゴールに直結するスキルや、基盤となる重要なスキルから順に研修を計画します。

ステップ4: 研修の実施方法を決める

研修の形式（集合研修、オンライン研修、eラーニングなど）や、内製か外部委託かを決定します。

対象者の規模や求められるスキルの専門性に応じて、最適な実施方法を選びましょう。

ステップ5: 研修を実施しながらフォローアップする

研修の進捗状況や受講者の理解度を確認しながら、必要に応じてフォローアップを行います。

特に実務への応用に困難を感じている受講者には、個別サポートを提供することも重要です。

ステップ6: 成果を振り返り次の研修に活かす

研修終了後は、定量的・定性的な評価を行い、次の研修計画に活かします。

DXは継続的な取り組みであり、研修もまた継続的に改善していくことが成功の鍵です。

DX研修の実施方法

DX研修の実施方法には様々な選択肢があります。

自社の状況や目的に応じて最適な方法を選びましょう。

企業内研修

自社内で企画・運営する研修です。社内講師が教える形式や、外部講師を招いて行う形式があります。

メリット

• 自社の状況や課題に合わせたカスタマイズが可能
• 参加者同士のコミュニケーションが活性化
• 社内の事例や実データを活用した実践的な学習

適している場合

• 社内にDX知識を持つ人材がいる
• 多くの社員に一斉に研修を実施したい
• チームの一体感を醸成したい

外部委託研修

外部の研修機関やコンサルティング会社に委託する研修です。

メリット

• 専門的な知識や最新情報を学べる
• 外部の豊富な事例に触れられる
• 客観的な視点を取り入れられる

適している場合

• 社内にDX知識を持つ人材が少ない
• 特定の専門性の高いスキルを習得したい
• 他社の事例や知見を取り入れたい

eラーニング

オンラインで学習コンテンツを提供する研修形式です。

メリット

• 時間や場所を選ばず学習できる
• 個人のペースで進められる
• コストパフォーマンスが高い

適している場合

• 全社員のDXリテラシー向上が目的
• 地理的に分散した組織での統一研修
• 基礎知識の効率的な習得

ハイブリッド型

上記の方法を組み合わせたハイブリッド型の研修も効果的です。例えば、

• eラーニングで基礎知識を学んだ後、集合研修でディスカッションや演習
• 外部研修で専門知識を習得し、社内ワークショップで自社への適用を検討
• オンライン学習と対面コーチングを組み合わせた個別育成

研修対象者の特性や学ぶ内容に応じて、最適な組み合わせを検討しましょう。

DX研修に活用できる補助金・助成金

DX研修の実施には一定のコストがかかりますが、各種補助金や助成金を活用することで負担を軽減できます。

代表的なものをいくつか紹介します。

人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）

厚生労働省が提供する助成金で、新たな分野で必要となる知識・技能を習得させるための訓練を実施した場合に、その経費や訓練期間中の賃金の一部が助成されます。

DXリスキリング助成金

東京都など一部の自治体が提供している助成金で、中小企業が従業員に対してDXに関する職業訓練を実施する際の経費を助成するものです。

事業内スキルアップ助成金

短時間の研修に対して経費の一部を助成する制度で、DX関連の研修にも適用可能なケースがあります。

地域産業リスキリング実践支援事業費補助金

一部の地域では、DX実践に向けた知識・技能の習得やデジタルリテラシーの向上を目的とした研修に要する経費を補助する制度が設けられています。

これらの補助金・助成金は、申請条件や補助額が変更されることがあるため、最新情報を確認することをお勧めします。

また、自治体によっては独自の支援制度を設けていることもあるので、地元の商工会議所や産業振興センターに相談してみるのも良いでしょう。

よくある課題と解決策

DX研修を実施する際によくある課題と、その解決策を紹介します。

課題1: 社内にDX推進ができる人材がいない

多くの企業が直面する課題として、社内にDXを推進できる人材がいないことが挙げられます。

解決策

• 段階的なアプローチを取り、まずは全社員のDXリテラシー向上から始める
• 外部の専門家を招いた研修を実施し、社内人材の育成から着手する
• DXに関心や適性のある人材を特定し、集中的に育成する

課題2: eラーニングが思ったように進まない

eラーニングは時間や場所を選ばない利点がありますが、学習の継続率が低くなりがちです。

解決策

• 学習進捗を人事評価と連動させるなど、インセンティブを設ける
• 定期的なフォローアップやディスカッションの場を設ける
• 学習コミュニティを形成し、互いに励まし合える環境を作る

課題3: 社員のDXレベルが測定できない

DX研修の効果を測定するには、社員のDXスキルレベルを定量的に把握する必要があります。

解決策

• DXリテラシーアセスメントツールを活用して、スキルレベルを可視化する
• ITパスポートなどの資格取得を目標として設定する
• 実務でのDX活用事例や成果を測定指標として活用する

課題4: 研修と実務のギャップがある

研修で学んだ内容が実務に活かされないという課題も多く見られます。

解決策

• 実際の業務課題を題材にしたProject Based Learningを導入する
• 研修終了後も継続的にフォローアップする仕組みを整える
• 研修で得た知識を実践するための「実験的プロジェクト」を立ち上げる

課題5: DXへの抵抗感や変化への恐れ

新しい技術や働き方に対する抵抗感や不安は、DX推進の大きな障壁となります。

解決策

• DXの必要性や意義を丁寧に説明し、共感を得る
• 小さな成功体験を積み重ね、変化への前向きな姿勢を育む
• 経営層や管理職が率先してDXに取り組む姿勢を示す

おすすめのDX研修企業10選

DX研修の重要性は理解できても、「どの企業に依頼すれば良いのか」という選択に迷う担当者も多いでしょう。

ここでは、質の高いDX研修を提供している企業10社を厳選してご紹介します。それぞれの企業の特徴や強み、提供しているプログラムの特色などを参考に、自社のニーズに最適なパートナーを見つける手がかりにしてください。

DX研修企業を選ぶ際のポイントは、単なるデジタルスキルの教育だけでなく、組織文化の変革やビジネスモデルの再構築まで視野に入れたプログラムを提供しているかどうかです。

また、自社の課題に合わせたカスタマイズの柔軟性や、研修後のフォローアップ体制も重要な選定基準となります。

業界や企業規模によって最適な研修提供企業は異なりますので、複数の企業に相談し、提案内容を比較検討することをお勧めします。

BasisPoint Academy

画像引用元：BasisPoint Academy DX研修

この研修プログラムは、ITの基礎知識やツール活用法から、業務改善のための思考法、さらにNoCodeツール開発まで包括的に学べる内容となっています。

データ入力、データ加工、UI/UXという三要素の相互関係を理解し、現行ビジネスのツール化に必要な基盤を習得することに重点を置いています。

特徴・おすすめポイント

• IT業界未経験者でもDX思考を身につけられる構成
• ビジネスのツール化に必要な「データ入力」「データ加工」「UI/UX」の三要素連携について深く学習
• プログラミングスキルがなくてもビジネスシステム化の可能性を示す
• 最終段階ではNoCodeツール「Glide」を使った実践演習で三要素の連携を体験的に理解
• 次世代リーダーに必須となるコンピュータ・ネットワークの基礎知識も広範に学ぶ

インソース

画像引用元：インソース

インソースが提供するDX研修は、単なるIT技術活用を超え、ビジネスモデル自体の変革を目指しています。

ChatGPTなどの生成AIの出現を機に、民間企業の競争優位性確立や行政サービスの住民利便性向上のためのDX推進人材を育成支援しています。

ITとデータを駆使して現場にイノベーションを生み出す人材育成をゼロから支援し、新たなビジネスモデルやサービス創出、業務プロセス改善による生産性向上やコスト削減を追求します。

経営幹部から一般社員まで、各層のニーズに適した多様な研修プログラムや教材、コンサルティングを提供しています。

特徴・おすすめポイント

• リテラシー・技術・推進力の3要素を強化し、全階層でDXを進める
• ExcelからChatGPTまで、ビジネス革新をもたらすDX人材育成で効率化とコスト削減を実現
• 年間2万6千人以上の受講実績
• 基本プログラムと最新トレンド対応の旬なプログラムを併せて提供
• 経営層を含む全社的DX理解と概念・言語の統一を図る第一段階、部門内DX推進者育成の第二段階という2ステップ方式

トレノケート

画像引用元：トレノケート

トレノケートは、コンピュータ草創期から国内大手企業のIT教育を支援してきた実績を基盤に、DX推進に必要な人材育成を総合的にサポートしています。

人材定義から現状分析、計画策定、研修実施、効果測定までを一貫して提供可能です。1400種類を超える豊富なコースから、企業ニーズや育成したい人材像、レベル、目的に沿って研修内容を柔軟にカスタマイズできます。

オンライン相談も受け付けており、顧客の状況に最適なプランを提案します。

特徴・おすすめポイント

• 1400以上の多彩なコースから自由に内容調整可能
• DX推進人材の5つの類型に対応
• 入門、活用、専門の3レベル構成
• e-learning、オンライン、対面など研修形態も選択可能
• 「DX推進スキル標準」や「iCD」などの指標に準拠したコース選定が可能

株式会社リスキル

画像引用元：リスキル

リスキルは、DX推進、生産性向上、業務改善を主眼とした研修サービスを展開しています。

IT全般の基礎知識からExcel、データ分析、機械学習といった実務直結スキルまで広範に学べます。

デジタル人材育成を通じて、各社員が自発的に業務改善を提案できる環境構築を目指します。

デジタルに苦手意識を持つ社員が多い組織でも、専門講師陣がわかりやすく丁寧に指導します。

対面研修とオンライン研修に対応しており、企業ニーズに応じて研修形態や時間帯（土曜・夜間も可）をアレンジできます。

特徴・おすすめポイント

• すぐに実務応用できるスキル習得が可能（Excel、データ分析など）
• デジタル不得手な方にも理解しやすい専門講師陣による指導
• 対面研修とオンライン研修を用意し、受講場所を選択可能
• 土曜・夜間研修も提供し、業務と両立しやすい設計
• 企業要望に合わせた研修内容のカスタマイズ対応

株式会社日立アカデミー

画像引用元：株式会社日立アカデミー

日立アカデミーのDX人材育成支援は、企業のDX課題解決に長年の知見と手厚いサポートで応えることを目的としています。

DX推進者育成ニーズに対し、基礎知識習得からプロジェクト実践機会提供まで、個人と組織双方のDXスキル向上とマインド形成を支援します。

部門横断プロジェクト推進者向けの事業変革プログラムと部門内DX担当者向けの業務変革プログラムを提供し、企業のDX推進に必須の変革を実現します。

各社のDX推進目的や課題に適したプランを提案し、知識向上とスキル定着だけでなく、業務効率化にも寄与します。

特徴・おすすめポイント

• DX推進の目的・課題に応じた最適プラン提案
• 部門横断DXPJ推進者向けと部門DX推進者向けの二種プログラム
• DX基礎知識習得からプロジェクト実践までを一貫支援
• 企業DX推進に不可欠な変革を実現する構成

株式会社富士通ラーニングメディア

画像引用元：株式会社富士通ラーニングメディア

富士通ラーニングメディアの「伴走型DX人材育成支援サービス」は、企業のDX人材育成課題に対し、長年蓄積した知見と充実のサポートで解決を図ります。

DX推進者育成に向け、基礎知識習得からプロジェクト実践機会の提供まで、個人・組織両面でのスキル強化とマインド醸成を支援します。

部門を超えたプロジェクト推進者向けの「事業変革者育成プログラム」と、部門内DX担当者向けの「業務変革者育成プログラム」を用意し、企業のDX推進に欠かせない変革を実現します。

各社のDX推進目標や課題に合わせた最適プランを提案し、知識浸透とスキル定着はもちろん、業務効率改善にも貢献します。

特徴・おすすめポイント

• DX推進の目標・課題に適した最適プラン提案
• 部門横断DXPJ推進者と部門DX推進者向けの二種プログラム
• DX基礎知識から実践プロジェクトまでを体系的に支援
• 企業DX推進に必須の変革を実現
• 多業種でのDX人材育成支援実績が豊富

株式会社キカガク

画像引用元：株式会社キカガク

キカガクは、適切な教育を通じて個人の潜在能力を最大化することを目指し、包括的なDX人材育成のための企業研修サービスを提供しています。

デジタルスキル標準に準拠した体系的な育成ロードマップを活用し、700社以上の多様な業界での実績と高い顧客満足度を誇ります。

個々のデジタルスキル可視化のためのアセスメントや、実際の課題解決に特化したカスタマイズ研修プログラムを展開しています。

また、実データを用いたPBL（プロジェクト型学習）研修も提供し、従業員が学んだスキルを即座に業務適用できる環境を整えています。

AIやデータサイエンス分野における初歩から高度なスキルまで、幅広い研修ニーズに対応しています。

特徴・おすすめポイント

• デジタルスキル標準準拠のDX人材育成ロードマップ提供
• 経産省基準に基づくデジタルスキルアセスメントで個人スキルを可視化
• 各企業の具体的課題に合わせたカスタム研修プログラム設計
• 実企業データを活用したPBL研修による実践的スキル習得促進

スキルアップAI

画像引用元：スキルアップAI

スキルアップAIの新入社員向けDX研修は、デジタルネイティブ世代の若手社員がDXを理解し推進するスキルを習得することを目的としています。

DX基礎知識から、データ活用、AI利用、ビジネスモデル理解まで広範な知識を習得し、新入社員が組織全体のDX推進に貢献し将来のリーダー候補として成長できるよう支援します。

研修はeラーニングまたは対面・ライブ配信によるインプットと、成果物作成のアウトプットで構成され、企業ニーズに応じてカスタマイズ可能です。

豊富な経験を持つ講師陣の指導、受講進捗確認、アウトプット重視による確実なスキル定着が特徴です。

特徴・おすすめポイント

• 経験豊富な講師陣の直接指導（対面/ライブ配信）と実務家作成のeラーニング教材提供
• 独自開発LMSで受講状況やスキル定着度を日々確認でき、研修後フォローも実施
• ライブ配信でのアウトプット時間設定による受講者間の相互学習を通じて、短期間で確実なスキル習得を実現
• DXアセスメント活用により新入社員のスキルレベルを把握し、効果測定や育成計画立案に活用可能
• 企業ニーズに合わせた研修コース・内容のカスタマイズにも対応（別途費用）

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

画像引用元：株式会社日本能率協会マネジメントセンター

日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）は、全社的DX変革を支援するため、現場に精通した従業員や非エンジニア人材が、どのようにデジタルを活用して変革を主導できるかという視点に立った研修を提供しています。

JMAMの研修プログラムは、DXリテラシー教育やDX推進リーダーの育成を通じて、組織変革を実現するための支援を行います。

ChatGPT初級講座、DX早わかり研修、DX推進ファーストステップ研修、Excel活用データ分析基本研修など、多彩なコースを用意しています。

特徴・おすすめポイント

• 全社員向けの明快な教育によるDXリテラシー普及
• 事業と技術の双方に通じる「繋ぐ人材」の育成に注力
• ラーニングデザイナーによる戦略立案から研修実施までの伴走支援
• 基礎理解から実践応用まで様々なレベルに対応したコース体系
• グループワークや演習を重視した実践的スキル開発

Schoo

画像引用元：Schoo

Schoo for Businessは、企業向けオンライン研修・人材育成サービスとして、組織の変革と競争力強化を目的とした多彩な研修パッケージを提供しています。

8,500本を超える充実した学習動画と、豊富な経験を持つ講師陣による質の高い研修が特長です。

DXスキル診断による個人スキルの可視化や、診断結果に基づいた学習コンテンツのレコメンド機能により、効果的な人材育成を支援します。

オプションプラン「S.L.P. for DX」では、Zoomによるライブ研修や講師フィードバックなど、実践的な伴走支援も提供しています。

特徴・おすすめポイント

• DXスキル診断で社員個々のスキルを可視化し、現状分析や施策効果測定に活用可能
• 診断結果に基づき、8,500本超の多彩な学習動画から個人最適な内容をレコメンド
• ビジネス最前線で活躍する経験豊富な講師陣による実践的DXスキル習得
• 動画学習に加え、Zoomライブ研修や講師フィードバックを受けられるオプションプラン「S.L.P. for DX」も提供
• 研修担当者が社員向け推奨授業を研修パッケージとして設定でき、受講状況確認やレポート提出設定などの管理機能も充実

まとめ

DX研修は、企業がデジタル時代の競争環境で生き残るために不可欠な取り組みです。単なるデジタルツールの導入ではなく、企業文化や事業モデルの変革を実現するためには、人材の育成が鍵となります。

DX研修を成功させるためのポイントをまとめると、自社の目指すDXを明確にすること、階層別のアプローチを取ること、実践重視のカリキュラムを設計すること、継続的な学習環境を整備すること、そして効果測定と改善のサイクルを確立することが重要です。

DXは一朝一夕に実現するものではなく、長期的な取り組みが必要です。

DX研修もまた、一度きりのイベントではなく、継続的な人材育成の一環として位置づけることが重要です。